คุณคม สุวรรณพิมล นักธุรกิจหนุ่มผู้มากประสบการณ์
Master Trainer of Coach for Goal
อดีตผู้อำนวยการฝ่าย(Vice President)ศูนย์ซื้อขายหลักทรัพย์กรุงเทพ(Bangkok Stock Dealing Center)
|
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบสำหรับผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกับผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำแหน่งต่างๆ เช่น Managers ,Supervisors,Team Leaders, HR Professionals ,Project Managers , First Time Managers
|
|
ผู้ที่ผ่านการอบรมจะได้พัฒนาด้าน
- การสอนงานและการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- การจูงใจและการพัฒนาทีมงาน
- การบริหารความขัดแย้งในหน่วยงาน
- การสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม
- สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถมอบหมายงานได้อย่างมั่นใจ
- เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารเวลา
|
|
| 1. Manager Attitude
1.1 What makes an effective manager?
สร้างความเข้าในความแตกต่างระหว่างการบริหารงานและการเป็นผู้นำ รวมถึงเรียนรู้เกี่ยวกับหน้าที่หลักของผู้จัดการ และการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ
1.2 Exploring your managerial style/potential
เรียนรู้ถึง Managerial style ของท่านในปัจจุบัน และการนำข้อดีของลักษณะการบริหารของท่านมาใช้ในการบริหารทีมงาน รวมถึงเรียนรู้ถึงหลักการในการพัฒนาทักษะการบริหารในรูปแบบต่างๆ
1.3 How to create positive environment
ผู้จัดการต้องพัฒนาทัศนคติในการสร้างบรรยากาศในการทำงานในเชิงบวก ที่จะดึงศักยภาพการทำงานของพนักงงานทุกคนออกมา
1.4 Developing powerful people by positive relationship
ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างผู้จัดการกับพนักงานหรือระหว่างทีมงาน เป็นสิ่งที่ต้องมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถดึงศักยภาพการทำงานที่ทีมงานแต่ละคนมีออกมา
1.5 How to build high performance teams
การสร้างทีมไม่ใช้แค่เพียงกลุ่มคน การอาศัยแค่เพียงตำแหน่งผู้จัดการเพียงอย่างเดียวไม่สามารถ พัฒนาทีมงานที่แข็งแกร่งได้ ถ้าขาดทัศนคติในการสร้างทีมที่ถูกต้อง
2. Manager Skills
2.1 Coaching & Feedback skills
เรียนรู้วิธีการสอนงาน (Coaching) และ Feedback กับทีมงานภายใต้การบริหารในด้านการพัฒนาส่วนตัวและด้านการทำงาน นอกจากนี้ยังเรียนรู้ถึงความแตกต่างของ Coaching ในรูปแบบต่างๆ และการ Feedback ที่ก่อให้เกิดให้เกิดทัศนคติที่ดีต่อผู้ใต้บัญคับบัญชาในสถานการณ์ต่างๆ เช่นการสอนงานอย่างเป็นทางการ หรือ on the job coaching เป็นต้น
2.2 Communication & Influencing Skills
เรียนรู้ด้านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต่อการบริหารงาน โดยคำนึงถึงการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อคู่สนทนา รวมถึงการเรียนรู้ทักษะในการใช้ภาษาท่าทางและการเข้าใจการใช้ภาษาท่าทางเพื่อให้การสื่อสารเกิดประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังเรียนรู้หลักการในการสื่อสารเพื่อจูงใจผู้อื่นเพื่อให้การบริหารงานบรรลุผลสำเร็จ
2.3 Managing Performance
เรียนรู้ด้านการตั้งเป้าหมาย การกำหนดและการพัฒนาแผนงานร่วมกับทีมงาน นอกจากนี้ยังเรียนรู้ในด้านการติดตามและการบริหารภายใต้สถานการณ์ที่ไม่ได้เป็นไปตามแผนงาน โดยในหัวข้อนี้ยังเรียนรู้ถึงหลักการในการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพที่ดี
2.4 Motivation Skills & Understanding Others
เรียนรู้หลักการในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา และส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาแสดงความสามารถที่แท้จริงออกมา ซึ่งการจูงใจที่เรียนรู้นี้จะรวมถึงการสื่อสารให้เกิดการกระตุ้น เพื่อให้ทีมงานทำงานได้แสดงความสามารถอย่างเต็มที่
2.5 Time Management & Delegation Skills
เรียนรู้ในด้านการบริหารเวลาและการจัดงานงานต่างๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเรียนรู้หลักในการจัดลำดับความสำคัญของงาน นอกจากนี้ยังเรียนรู้หลักการมอบหมายงานและการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการมอบหมายงาน เพื่อให้สามารถมอบหมายงานได้อย่างถูกต้องมีประสิทธิภาพและไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งภายในทีมงาน และให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้
|
|
อัตราค่าอบรม
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย
|
ยอดชำระ (บาท)
|
คะแนน
|
| บุคคลธรรมดา |
นิติบุคคล |
|
ราคาปกติ
|
0.00
|
273.00
|
177.00
|
4,173.00
|
4,056.00
|
|
|
|
สมาชิก Upper Knowledge ไม่เสียค่าใช้จ่าย
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
|