Outline

1. การปรับกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift for Strategic Thinking)

2. แนวคิดที่ว่าด้วยการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)

3. ขั้นตอน และ กระบวนการในการบริหารเชิงกลยุทธ์

4. สภาพแวดล้อมแห่งการเปลี่ยนแปลงที่กระทบต่อการบริหารเชิงกลยุทธ์

5. การวิเคราะห์โครงสร้างการแข่งขัน

6. การกำหนดกลยุทธ์

7. การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Positioning)

8. การวิเคราะห์สายโซ่แห่งคุณค่า (Value Chain)

9. การควบคุม และ การตรวจสอบ เพื่อให้การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

10. การ Balance Power และรักษาสัมพันธภาพธุรกิจ 

กรณีศึกษา (Case Studies) แทรกอยู่ในแต่ละช่วงของการบรรยาย

Course length:  1-2 Days 
- depending on the basic background of the audience
- customizable
please contact Upper Knowledge hotline 0891298989