Upper Manager® Essential leadership & supervisory skills of smart manager(WorkStyle Coaching + Leading High Impact Team) |
Share
ก.ย. 2555
|
ทักษะบริหาร สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
ตำแหน่งหัวหน้างานเป็นกุญแจที่สำคัญดอกหนึ่งต่อการเติบโตของธุรกิจและความก้าวหน้าขององค์กร บทบาทหลักที่สำคัญของหัวหน้างานคือการเป็นผู้ประสานระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน เป็นตัวกลางที่จะนำนโยบายจากฝ่ายบริหารไปแปลงให้เป็นแนวทางเชิงปฏิบัติให้บรรลุผลตามเป้าหมาย อีกทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการ ดูแลและ “นำ” พนักงานอย่างใกล้ชิด ซึ่งส่งผลต่อผลงานและพฤติกรรมของพนักงาน
ในท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและรวดเร็ว หัวหน้างานยุคใหม่จึงต้องมีทั้งความเก่งในตัวงานที่ตนรับผิดชอบ เก่งการบริหารทำงานผ่านผู้คน และดูแลประสานประโยชน์ให้องค์กร หัวหน้างานยุคใหม่จึงควรมีความเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ทักษะสำคัญ 3 ด้านซึ่งก็คือ การบริหารตนเอง (Self Mastery) การบริหารทีม (Team Management) และ การบริหารผลงาน (Performance Management)
เพื่อยกระดับความสามารถและสร้างประสิทธิภาพในตนเอง
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่ เข้าใจในคุณลักษณะของตนเองและผู้อื่น เข้าใจในทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นสำหรับองค์กร ได้เรียนรู้ทั้งภาคแนวคิดและปฏิบัติ ผ่านทางกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ การทำแบบประเมิน อภิปรายกลุ่ม และกรณีศึกษา สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในได้อย่างเหมาะสม เพิ่มขีดความสามารถของตนและทีมงาน
งานอดิเรกและวิชาชีพ |
UPC065 |
เวลา 9.00-16.00 น. |
Jasmine City Hotel(Sukumvit23, 100m from MRT Sukumvit, BTS Asoke) |
อ.ทัศน์ จารุศักดิ์ศรี
Upper Knowledge Executive Coach
ผู้เชี่ยวชาญในการดึงศักยภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ด้วยเทคนิคการประเมินบุคลิกภาพและ Work Style
|
ผู้บริหารระดับกลางและระดับต้น หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน รวมทั้งผู้ที่สนใจพัฒนาตัวเองในด้านการบริหารจัดการ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารในอนาคต
|
|
* เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้า และความคาดหวังจากองค์กร
* เรียนรู้และเข้าใจในคุณลักษณะพฤติกรรมของตนและแนวทางการบริหารพัฒนาตนเอง
* พัฒนาแนวคิดการบริหารทีมแนวใหม่จากคุณค่าของความแตกต่าง
* เรียนรู้ความสำคัญของการสื่อสาร การสร้างสัมพันธภาพ และบริหารความขัดแย้ง
* เรียนรู้ทักษะการบริหารงานที่สำคัญเพื่อสร้างผลสำเร็จในงาน
|
|
หัวข้อหลักในการอบรม
วันแรก WorkStyle Coaching Effective Coaching Skill and Tool for Manager ทักษะการโค้ชและสื่อสาร
ส่วนที่ 1: ทำไมต้อง “หัวหน้างาน”(Why Supervisors?) * บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่ (Roles Functions and Responsibilities of Supervisors) * หัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ (Successful Supervisors) * หลักการสำคัญของ coaching ค่านิยมของ coach * ขั้นตอน coaching มนุษยสัมพันธ์และการสร้างความไว้วางใจ การอ่านรูปแบบพฤติกรรมของคน (Reading people) การสังเกต (Observation) การฟัง (Listening) การตั้งคำถาม (Questioning) การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) * Coaching Workshop and Comments
ส่วนที่ 2: บริหารตนเอง (Self Mastery) * เข้าใจลักษณะพฤติกรรมของตนเอง (Knowing Self: DISC model) * การสร้างแรงจูงใจจากภายในตนเอง (Self Motivation) * พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง (Continuous Development)
วันที่สอง Leading High Impact Team การบริหารทีมงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด
ส่วนที่ 3: บริหารทีม (Team Management) * บริหารความแตกต่าง (Manage Diversity) * สร้างความไว้วางใจและบรรยากาศของการร่วมมือกัน (Trust and and Cooperative Atmosphere) * การสื่อสารอย่างรับผิดชอบ (Responsible Communication) * สร้างแรงจูงใจ (Motivation) * การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching and Feedback) * จัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ (Effective Conflict Handling) * การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
ส่วนที่ 4: บริหารผลงาน (Performance Management) * การกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงาน (Target Setting and Planning) * การมอบหมาย ติดตาม และการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Delegation Follow Up and Continuous Improvement) * การแก้ปัญหา ตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making) * การบริหารทรัพยากร (Resource Management) * การบริหารเวลา (Time Management)
Instructor of this module อ.ทัศน์ จารุศักดิ์ศรี Upper Knowledge Executive Coach
- Executive Coach ผู้เชี่ยวชาญในการดึงศักยภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ด้วยเทคนิคการประเมินบุคลิกภาพและ Work Style - ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 20 ปีในสายปฏิบัติการและการบริหารกับบริษัทข้ามชาติ บริษัทไทย รวมทั้งรัฐวิสาหกิจ อาทิ บริษัท โคห์เลอร์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) บริษัท โจตันไทย จำกัด บริษัท สยามการ์เดียน จำกัด การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย - องค์กรที่เคยบรรยายและให้คำปรึกษา Thailand Management Association (TMA) Thai-German Institute Mitsubishi Company (Thailand) Toyota Leasing Thailand East Asiatic (Thailand) สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช) True Corporation DTAC Essilor Maufacturing Thai Ticket Major และองค์กรชั้นนำหลายแห่ง - TRAINING and CERTIFIED Professional Certified Behavioral and Career Consultant People Management from Disney Institute in Florida USA. Advance NLP intervention
|
|
อัตราค่าอบรม
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย
|
ยอดชำระ (บาท)
|
คะแนน
|
บุคคลธรรมดา |
นิติบุคคล |
|
ราคาปกติ
|
0.00
|
628.04
|
269.16
|
9,600.00
|
9,330.84
|
|
|
Upper Knowledge member, Earlybird ภายใน 28/2/55
|
0.00
|
510.28
|
218.69
|
7,800.00
|
7,581.31
|
390
|
++ สิทธิพิเศษ ++ : คะแนน Bonus สำหรับสมาชิก Upper Knowledge
ให้คุณได้แลกรับของรางวัลเร็วขึ้นและมากขึ้น
เงื่อนไข
|
คะแนน Bonus
|
-
|
0
|
-
|
0
|
- คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น
สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ
C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ
A
- ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว
1. โอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ตู้ ATM ชื่อบัญชี "บริษัท อัพเปอร์ โนวเลจ จำกัด"
ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 218-212657-0 หรือ
ธนาคารกสิกรไทย สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 738-2-40507-7
2. หลังจากโอนเงินแล้ว กรุณาแฟกซ์ใบ pay-in slip หรือ ATM slip พร้อมใบยืนยันการสมัคร มาที่ Fax no. 02-730-5509
|
|
หมายเหตุ |
สิทธิพิเศษเฉพาะกลุ่มหรือสมาคม
กรุณาโทรติดต่อ Upper Knowledge Hotline 02-730-5589, 082-017-3970 , 089-129-8989
* กรณีสมัครในนามนิติบุคคล กรุณานำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย มาแสดงในวันอบรม
* ชื่อ ที่อยู่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร สำหรับออกหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
Upper Knowledge Co., Ltd.
76/1 ซอยปุณณวิถี 29 ถนนสุขุมวิท 101 แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรุงเทพฯ 10260
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3-0330-2079-3
|
กรณี สมัครทางโทรสาร กรุณาพิมพ์ใบสมัครออนไลน์ กรอกรายละเอียด และ fax ไปยัง 02-730-5509
หลักสูตรอื่นๆที่น่าสนใจ คลิกที่นี่
** หากสนใจรายละเอียดหรือจองที่นั่งรุ่นถัดไปกรุณาติดต่อเรา
|
|
|
|
PROMOTION
Free lunch and 2 breaks
สมัครพร้อมกัน 2 ท่าน หรือEarlybird ชำระภายใน 29/8/55
* รับสิทธิการใช้โปรแกรมประเมินศักยภาพ Upper STYLE via WorkStyle DISC มูลค่า 1,500B
* ลดเหลือเพียงท่านละ 7,800B
* ราคาหลังวันที่ 29/8/55 ท่านละ 9,000B
* Contact Upper Knowledge Hotline 02-730-5589, 082-017-3970, 089-129-8989 info@upperknowledge.com
|
MEMBER BENEFIT
- ส่วนลดค่าอบรมและสัมมนา
- คะแนนสะสมสำหรับแลกของรางวัล
- อ่านและ post review หนังสือได้
- อ่านและ post บทความได้
- post ใน section Freelance และ Find people ได้
|
|