ในยุคปัจจุบัน องค์กรใดที่มีข้อมูลสารนิเทศ (information) และความรู้ (Knowledge) ที่ถูกต้องและเข้าถึงได้อย่างรวดเร็ว ย่อมได้เปรียบในการแข่งขัน ทว่าหากองค์กรนั้นมีเพียงแค่ข้อมูล แต่ไม่สามารถบริหารข้อมูลนั้น ก็หาได้ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเหล่านี้อย่างสูงสุดไม่ หลายองค์กรมีนโยบายวางแผนกลยุทธ์เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศ หรือองค์กรแห่งการเรียนรู้ การบริหารจัดการความรู้นับว่าเป็นเครื่องมือ และเกณฑ์พิจารณาตัดสินสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศที่สำคัญ หลายองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนต่างให้ความสำคัญ โดยได้จัดตั้งทีมจัดการความรู้ในองค์กร ซึ่งทีมจัดการความรู้ในองค์กร ยังประสบปัญหาหรือกำลังค้นหาวิธีที่สามารถนำการจัดการความรู้ไปใช้ได้จริง หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานจัดการความรู้เข้าใจแนวคิด ขั้นตอนการจัดการความรู้ พร้อมทั้งมีโอกาสประเมินความพร้อมขององค์กรอย่างเต็มตัว ฝึกปฏิบัติวางแผน กำหนดเป้าหมาย ที่จะนำการจัดการความรู้ไปใช้ในองค์กรของตนได้จริง
OutlineDay 1Strategic InnovationPlanting innovation as a core competency in your organization • Learning organization towards Innovation• Core competency and culture towards Innovation • Disciplines of the Learning Organization • Knowledge Management as an effective tool for Innovation• ตัวอย่างและกรณีศึกษา ผ่าน Workshop โดยรศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์Upper Knowledge Executive Coach • นักกลยุทธ์ ระดับกูรูของเมืองไทย ผู้คร่ำหวอดในด้านการจัดการธุรกิจ เศรษฐกิจและการเมือง • ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี • ที่ปรึกษาตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย Day 2Knowledge Management in Practice Creating value innovation culture in your organization• ขั้นตอนการดำเนินการเรื่องการจัดการความรู้ ทั้งทฤษฎีและปฏิบัติจริงในองค์กร • แนวทางในการประเมินความพร้อมขององค์กรด้านการจัดการความรู้ • เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการความรู้ • ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ปัญหาและอุปสรรคที่มักพบ • บทบาทของผู้บริหารและผู้อำนวยการความรู้ในองค์กร (Facilitator) • ตัวอย่างและกรณีศึกษา ผ่าน Workshop โดยอ.สราวุฒิ พันธุชงค์ Upper Knowledge Consultant - KM ExpertChief Knowledge Officer NOK Precision Component(Thailand) Awards winning through KM implementation- Prime Minister Industry Award 2008- Thaland ICT Excellence Award 2009
