ท่านในฐานะผู้บริหารขององค์การ หรือผู้บริหารทรัพยากรบุคคล เคยตั้งคำถามกับตัวเองหรือไม่ว่า ?

- ระบบการบริหารเงินเดือน ค่าตอบแทนพนักงานในองค์กรของท่าน ดีเพียงพอแล้วหรือยัง ?
- ควรจะมีหลักการและแนวทางอย่างไรในการบริหารค่าตอบแทนให้มีประสิทธิผล ?
- จะวัดความสำเร็จของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนขององค์กรของท่านอย่างไร ?
- อัตราเงินเดือนของพนักงานแต่ละคน มาจากไหน และอัตราเหล่านั้นเพียงพอ เป็นธรรม และเหมาะสมหรือไม่ เราควรใช้หลักเกณฑ์อะไรในการกำหนดตัวเลขเหล่านั้น ?
- เราจะบริหารเงินเดือนพนักงานให้เป็นธรรมและเหมาะสมกับความรับผิดชอบของตำแหน่งงานต่างๆได้อย่างไร ?
- อัตราค่าจ้างแค่ไหน เพียงไร จึงเพียงพอที่จะดึงดูดและรักษาคนดีมีฝีมือไว้กับองค์กร และเป็นธรรม เมื่อเปรียบเทียบกับตลาดหรือองค์กรอื่นๆ ?
- เราจะใช้เงินเดือนค่าจ้างเป็นเครื่องมือในการจูงใจพนักงานให้ทุ่มเททำงาน สร้างผลงานให้กับองค์กรได้อย่างไร ?
- จะมีกระบวนการและขั้นตอน ในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนที่สอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย และวัฒนธรรมองค์กร และปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์อย่างเหมาะสมได้อย่างไร ?
- จะมีแนวทางและวิธีการในการบริหารระบบเงินเดือน รวมถึงการขึ้นเงินเดือนที่ตอบแทนผลงาน และความสามารถของพนักงานอย่างเหมาะสมได้อย่างไร และที่องค์กรอื่นๆใช้กันทั่วไป เป็นอย่างไร ?
- และอื่นๆอีกมากมายที่อยู่ในใจของผู้คนจำนวนมาก

		อัตราค่าอบรม	Vat 7%	ภาษีหัก ณ ที่จ่าย	ยอดชำระ (บาท)		คะแนน
					บุคคลธรรมดา	นิติบุคคล
	ราคาปกติ	0.00	0.00	117.00	3,900.00	3,783.00
	ราคาสมาชิก Upper Knowledge	0.00	0.00	111.00	3,700.00	3,589.00	180

• คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ A
• ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว