| Strategic Talent Management“สุดยอดกลยุทธ์เพื่อการบริหารคนเก่งและผู้มีความสามารถเพื่อการสร้างผลงานให้กับองค์กร” |
Share
ส.ค. 2553
|
• คนเรามีความสามารถไม่เท่ากัน ผู้ปฏิบัติที่เก่งที่สุดอาจมีผลงานมากว่าผู้มีผลงานปกติถึง 20 เท่าหรือมากกว่านั้น ขึ้นอยู่กับประเภทและเงื่อนไขในการทำงาน ดังนั้น การจัดการทรัพยากรบุคคลผู้มีความสามารถและผลงานสูงกับผู้มีความสามารถและผลงานปกติด้วยวิธีการอย่างเดียวกัน ย่อมนำไปสู่ความเสียโอกาสในการใช้คนให้เหมาะสมกับงานและความสามารถ
• ผู้มีความสามารถและผลงานสูงเป็นปัจจัยตัดสิน แพ้-ชนะ ในการแข่งขันทางธุรกิจในโลกปัจจุบัน จึงมีการทำ ‘สงคราม’แย่งชิง ‘คนเก่ง’ ในทุกระดับชั้นและทุกสายงานขององค์การทั่วโลก เพราะต่างตระหนักในคุณค่าของผลตอบแทนที่เกินคุ้มของคนเก่ง
• การบริหารผู้มีความสามารถและผลงานสูงเป็นเรื่องท้าทายที่สุดในยุคปัจจุบัน คนเก่งหาได้ยาก ต้องลำบากในการตามหา‘ล่าตัว’ ต้องลงทุนสูงเพื่อ ‘ไขว่คว้า’ และ ‘ฟูมฟัก’ และต้องพัฒนาอีกยาวนานกว่าจะเก่งได้ที่
• กระบวนการสรรหาและพัฒนาคนเก่งเป็นเรื่องยากลำบาก อาจเกิดความผิดพลาดได้ในหลายประการ เช่น การระบุตัวผิดได้คนที่เก่งไม่จริง หรือเก่งจริงแต่ไม่เป็นที่ยอมรับ หรือเป็นที่ยอมรับแต่กลับ ‘เหลิง’ จน ‘เสียคน’ ไปก่อน หรืออาจทำความผิดพลาด จึงเก่งไปไม่ได้ตลอด ออกข้างทาง ‘ตกราง’ ไปเสียก่อนเวลาอันควร
• การได้มาซึ่งคนเก่งจึงเป็นเรื่องยาก แต่การรักษาคนเก่งให้ ‘เก่ง’ ได้ตลอดรอดฝั่งและอยู่กับองค์การไปนานๆ กลับยากเข็ญยิ่งกว่า แม้จะสามารถรักษาคนเก่งไว้ได้ ก็อาจจะต้องหันกลับมา ‘เยียวยา’ รักษาคนไม่เก่ง ซึ่งเป็นผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ ที่อาจเสียขวัญและกำลังใจไปก่อนแล้ว
• องค์การชั้นนำและนักบริหารชั้นยอดจึงต้องมีกลยุทธ์ ระบบและวิธีการในการบริหารคนเก่งที่ดี ซึ่งจะจูงใจให้คนเก่งพัฒนาตนเองให้เก่งยิ่งขึ้น เป็นที่ยอมรับมากขึ้น สร้างสรรค์ผลงานที่ดียิ่งขึ้น และอยู่ทำคุณประโยชน์ต่อองค์การไปนานๆ ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ก็ไม่หมดกำลังใจหรือท้อถอย กลับพัฒนาตนและพัฒนางานบนพื้นฐานของการให้ความร่วมมือกับผู้มีความสามารถและผลงานสูง
• ผู้ร่วมสัมมนาจะได้รับทราบหลักการเจรจาต่อรองที่เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางในปัจจุบัน ซึ่งส่งผลให้ตัวผู้เจรจาทั้งสองฝ่ายบรรลุวัตถุประสงค์ ในบรรยากาศการเจรจาต่อรองที่ดี เป็นมิตร และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว
| การลดต้นทุน / Cost Reduction |
| BOS 001D |
|
เวลา 09.00 -16.30 น. |
| ณ โรงแรม จัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 |
อาจารย์ ดร.เมธาวุฒิ พีรพรวิทูร
การศึกษา
• ปริญญาเอก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยของรัฐเพนซิลวาเนีย(Penn State University) สหรัฐอเมริกา (ทุน Penn State)
• ปริญญาโท ทรัพยากรมนุษย์และการแรงงานสัมพันธ์ มหาวิทยาลัยของรัฐมิชิแกน (Michigan State Univers |
เจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ผู้จัดการอาวุโส รวมทั้งผู้ที่สนใจพัฒนาตัวเองด้านการบริหารจัดการ เพื่อ
เตรียมพร้อมสำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารมืออาชีพในอนาคต |
|
• การบริหารศักยภาพของพนักงานที่เก่งอยู่แล้วให้ยิ่งเก่งมากขึ้น
• เครื่องมือในการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานแต่ละคน
• การพิจารณาในการมอบหมายงานให้พนักงานแต่ละคนตามความสามารถเพื่อให้ได้ผลงานสูงสุด
• วิธีการบำรุงรักษาคนเก่งให้มีกำลังใจในการทำงานเพื่อองค์กรให้นานที่สุด
• วิธีการที่ถูกต้องในการดูแลและสร้างกำลังใจให้พนังงานทุกคนให้ทำงานกับองค์กร |
|
วิธีการสัมมนา
• บรรยายเพื่อสร้างความเข้าใจ
• ตั้งประเด็น / คำถาม เพื่อตรวจสอบความเข้าใจ
• กรณีศึกษา
• การอภิปราย
หัวข้อสัมมนา
• แนวความคิดของการบริหารผู้มีความสามารถและผลงานสูง
• การสรรหาและคัดเลือกผู้มีความสามารถและผลงานสูง
• การพัฒนาผู้มีความสามารถและผลงานสูง
• การจูงใจและรักษาผู้มีความสามารถและผลงานสูง/ผู้มีผลงานปกติ
• ระบบสนับสนุนการบริหารผู้มีความสามารถและผลงานสูง
• ปัญหา อุปสรรค และเงื่อนไขแห่งความสำเร็จ
• กรณีศึกษา ‘Best Practices’ : การพัฒนาผู้มีความสามารถ |
|
อัตราค่าอบรม
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย
|
ยอดชำระ (บาท)
|
คะแนน
|
| บุคคลธรรมดา |
นิติบุคคล |
|
ราคาปกติ
|
0.00
|
315.00
|
135.00
|
4,815.00
|
4,680.00
|
|
|
|
สมาชิก
Upper Knowledge
|
0.00
|
308.46
|
132.20
|
4,715.00
|
4,582.80
|
230
|
++ สิทธิพิเศษ ++ : คะแนน Bonus สำหรับสมาชิก Upper Knowledge
ให้คุณได้แลกรับของรางวัลเร็วขึ้นและมากขึ้น
| เงื่อนไข
|
คะแนน Bonus
|
|
--
|
0
|
|
--
|
0
|
- คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น
สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ
C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ
A
- ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว
1. โอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ตู้ ATM
ชื่อบัญชี "บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด"
ธนาคารนครหลวงไทย สาขารัชดาภิเษก
บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 052-2-15492-9
2. หลังจากโอนเงินแล้ว กรุณาแฟกซ์ใบ pay-in slip หรือ ATM slip พร้อมใบยืนยันการสมัคร มาที่
เบอร์ Fax 02-730-5509
|
|
| หมายเหตุ |
- กรณีสมัครในนามนิติบุคคล กรุณานำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย และใบยืนยันการสมัคร มาแสดงในวันอบรม
(ชื่อ ที่อยู่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร สำหรับออกหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด
ซอยรามคำแหง 43/1 ถนนรามคำแหง
แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3031759626)
- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์สำรองที่นั่งให้กับผู้ที่ชำระเงินแล้วเท่านั้น
- หากมีข้อสงสัย กรุณาติดต่อ info@UpperKnowledge.com หรือ
Hotline โทร 080-447-8902, 089-129-8989, 02-730-5589
|
กรณี สมัครทางโทรสาร กรุณาพิมพ์ใบสมัครออนไลน์ กรอกรายละเอียด และ fax ไปยัง 02-730-5509
หลักสูตรอื่นๆที่น่าสนใจ คลิกที่นี่
** หากสนใจรายละเอียดหรือจองที่นั่งรุ่นถัดไปกรุณาติดต่อเรา
|
|
|
|
PROMOTION
สมาชิก Upper Knowledge รับส่วนลด 100 บาท
|
MEMBER BENEFIT
- ส่วนลดค่าอบรมและสัมมนา
- คะแนนสะสมสำหรับแลกของรางวัล
- อ่านและ post review หนังสือได้
- อ่านและ post บทความได้
- post ใน section Freelance และ Find people ได้
|
|