• ความสำคัญของ Supplier Management
• บทบาทของ Purchaser และ Supplier
• เทคนิคการบริหารความสัมพันธ์กับ supplier (Supplier relationship management tactics)
• การจัดกลุ่ม supplier (Supplier category)
• การวัดผลงานของ supplier (Supplier Performance Measurement)
• การประเมิน supplier (Supplier Evaluation)
• The Supplier Code of Conduct
• ทำอย่างไรในการตรวจสอบคุณภาพของ supplier ( quality audit supplier )
• ใครมีบทบาทในการ ตรวจและประเมินผลงานของ supplier (Who should join supplier quality audit and supplier evaluation)
• ความสำคัญของการจัดทำ Approved supplier list
• การจัดการ Approved supplier list (ASL) อย่างมีประสิทธิภาพ
• Case study
• การบริหารความเสี่ยง

ประโยชน์ที่จะได้รับ
• เรียนรู้และเข้าใจวิธีการบริหารจัดการ supplier
• เข้าใจถึงวิธีการตรวจสอบคุณภาพและการประเมินผล supplier
• เรียนรู้แนวทางในการจัดทำ และบริหารจัดการ Approved supplier list
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด