| Creative Work for Effective Public Relationsการสร้างสรรค์ และผลิตงานประชาสัมพันธ์ |
Share
ก.ค. 2552
|
หลักการและเหตุผล
การอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุขด้วยความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างนายจ้าง ลูกจ้าง หัวหน้างานกับลูกน้อง และเพื่อนร่วมงาน หากองค์กรใดกระทำได้ตามที่กล่าวข้างต้นองค์กรนั้นจะมีแต่ความเจริญรุ่งเรือง มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ขวัญกำลังใจพนักงาน ดี พนักงานมีความรัก ความภักดีต่อองค์กร ปัญหาแรงงานไม่มี แต่สภาพความเป็นจริงคนมีความต้องการไม่เหมือนกันยิ่งมาอยู่ รวมกันผสมกับสิ่งกระตุ้นจากปัจจัยภายในและภายนอก จึงเป็นธรรมชาติที่เกิด ความไม่เข้าใจ ความไม่พอใจ อิจฉาริษยา และ นำไปสู่ความแตกแยก ทำให้นโยบาย และเป้าหมายขององค์กรถูกตัดทอน ถูกบิดเบือน ปัญหาความวุ่นวายและปัญหาแรงงานจึง เกิดขึ้นกับองค์กรนั้น ผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นตัวเชื่อมระหว่างพนักงานกับฝ่ายบริหารจึงต้องเข้าใจนโยบาย และเป้าหมายของ องค์กร ต้องปรับเปลี่ยนมาเป็นภาคปฏิบัติที่ไม่ก่อให้เกิดปัญหา การปกครองบังคับบัญชาจึงต้องมีเทคนิค วิธีการ เพื่อปรับบทบาท ได้ทั้งเชิงรุก และเชิงรับตามสถานการณ์ โดยมีเป้าหมายสูงสุดคือสร้างความพึงพอใจให้กับทุกฝ่าย รักษาคนไว้กับหน่วยงานให้ นานที่สุด เพราะคนอยู่นานทำให้มีทักษะ ความชำนาญซึ่งเป็นผลดีกับพนักงานและองค์กร
| การลดต้นทุน / Cost Reduction |
| BOS 059 |
|
เวลา 09.00 -16.30 น. |
| ณ โรงแรมVeronicaResidence ถนนรัชดาภิเษก |
อาจารย์ชยุตพงศ์ นิลอ่อน
· ผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้างศาลแรงงานภาค 2
· อนุกรรมการค่าจ้างขั้นต่ำจังหวัดชลบุรี
· วิทยากรที่ปรึกษาและวิจัยโครงการ Team wins สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ |
ผู้บังคับบัญชา และผู้นำกลุ่มต่าง ๆ ในองค์การ หรือ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล |
|
· เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจ และมีแนวคิดในการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดำเนินการด้านแรงงานสัมพันธ์เชิงรุกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
· เพื่อให้บริษัทไม่มีปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์ |
|
· ความสำคัญและแนวคิดเรื่องแรงงานสัมพันธ์
· กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
· กฎระเบียบขององค์กร/ฝ่ายบริหาร/หัวหน้างาน/ฝ่ายบุคคลเป็นจุดฉนวนหรือไม่
· สภาพปัญหาแรงงานสัมพันธ์ในสถานประกอบการ
· เทคนิคการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
· ตัวอย่างกิจกรรมที่ช่วยสร้างแรงงานสัมพันธ์
· กรณีศึกษาปัญหาแรงงานสัมพันธ์
· แรงงานสัมพันธ์ที่ดีสร้างประโยชน์ให้ทุกฝ่าย (บริษัท หัวหน้า พนักงาน และผู้เกี่ยวข้อง)
· ถามตอบ |
|
อัตราค่าอบรม
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย
|
ยอดชำระ (บาท)
|
คะแนน
|
| บุคคลธรรมดา |
นิติบุคคล |
|
ราคาปกติ
|
0.00
|
245.00
|
105.00
|
3,745.00
|
3,640.00
|
|
|
|
สมาชิก
Upper Knowledge
|
0.00
|
238.00
|
102.00
|
3,638.00
|
3,536.00
|
170
|
++ สิทธิพิเศษ ++ : คะแนน Bonus สำหรับสมาชิก Upper Knowledge
ให้คุณได้แลกรับของรางวัลเร็วขึ้นและมากขึ้น
| เงื่อนไข
|
คะแนน Bonus
|
|
--
|
0
|
|
--
|
0
|
- คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น
สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ
C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ
A
- ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว
1. โอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ตู้ ATM
ชื่อบัญชี "บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด"
ธนาคารนครหลวงไทย สาขารัชดาภิเษก
บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 052-2-15492-9
2. หลังจากโอนเงินแล้ว กรุณาแฟกซ์ใบ pay-in slip หรือ ATM slip พร้อมใบยืนยันการสมัคร มาที่
เบอร์ Fax 02-730-5509
|
|
| หมายเหตุ |
- กรณีสมัครในนามนิติบุคคล กรุณานำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย และใบยืนยันการสมัคร มาแสดงในวันอบรม
(ชื่อ ที่อยู่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร สำหรับออกหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
บริษัท บอสตันเน็ตเวิร์ค จำกัด
ซอยรามคำแหง 43/1 ถนนรามคำแหง
แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3031759626)
- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์สำรองที่นั่งให้กับผู้ที่ชำระเงินแล้วเท่านั้น
- หากมีข้อสงสัย กรุณาติดต่อ info@UpperKnowledge.com หรือ
Hotline โทร 080-447-8902, 089-129-8989, 02-730-5589
|
กรณี สมัครทางโทรสาร กรุณาพิมพ์ใบสมัครออนไลน์ กรอกรายละเอียด และ fax ไปยัง 02-730-5509
หลักสูตรอื่นๆที่น่าสนใจ คลิกที่นี่
** หากสนใจรายละเอียดหรือจองที่นั่งรุ่นถัดไปกรุณาติดต่อเรา
|
|
|
|
PROMOTION
สมาชิก Upper Knowledge รับส่วนลด 100 บาท
|
MEMBER BENEFIT
- ส่วนลดค่าอบรมและสัมมนา
- คะแนนสะสมสำหรับแลกของรางวัล
- อ่านและ post review หนังสือได้
- อ่านและ post บทความได้
- post ใน section Freelance และ Find people ได้
|
|