หน้าแรก
Home
เกี่ยวกับเรา
About Us
บทความ
Articles
หนังสือแนะนำ
Books
หลักสูตร
Inhouse Courses
สมาชิก
Member
ติดต่อเรา
Contact Us
Upper
Assessment
 

กรุณาระบุอีเมล์ของท่าน
เพื่อรับข่าวสารจากเรา
 

search

Training and Seminar

Course
Human Resources Management for Line Managersการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหาร Share
ส.ค. 2551

    เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่า “คน” เป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในการดำเนินธุรกิจ เพราะคนเป็นผู้จัดหาและใช้ทรัพยากรอื่นๆ และเป็นผู้ผลักดันภารกิจขององค์การให้บรรลุเป้าหมาย ดังนั้น บทบาทสำคัญของผู้บริหารองค์การทุกระดับ คือการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ ให้สามารถใช้ความรู้ความสามารถและศักยภาพ ในการปฏิบัติหน้าที่ที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ให้บรรลุผลสำเร็จ

    อย่างไรก็ตาม การบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคเศรษฐกิจใหม่ ได้ปรับกระบวนทัศน์และภารกิจ รวมทั้งบทบาทของผู้เกี่ยวข้อง และการพัฒนาเครื่องไม้เครื่องมือต่างๆที่หลากหลาย มาช่วยในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์การให้ดียิ่งขึ้น นอกเหนือจากหน่วยงานบริหารทรัพยากรบุคคลแล้ว ผู้บริหารขององค์กรจึงเป็นผู้มีบทบาทสำคัญยิ่งในการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์การให้สอดคล้องกับทิศทางดังกล่าว ดังนั้น ผู้บริหารจึงควรทราบแนวความคิด เห็นความสำคัญ และเข้าใจบทบาทภาระหน้าที่ของผู้บริหาร และหน่วยงานทรัพยากรบุคคลที่เปลี่ยนแปลงไป รวมถึงรู้จักเครื่องไม้เครื่องมือต่างๆ และเข้ามามีส่วนร่วมสำคัญในการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ใช้ในการดูแลบุคลากรขององค์การ เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายขององค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพ



หมวด การลดต้นทุน / Cost Reduction
รหัสหลักสูตร UPC 014
วัน-เวลา เวลา -- น.
สถานที่ --

วิทยากร หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
คุณสุวิช นุกูลสุขศิริ
Upper Knowledge HR Professional
ผู้เชี่ยวชาญการบริหารค่าจ้างเงินเดือน และบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์มากมายในการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน การสำรวจค่าจ้าง วางโครงสร้างองค์กร ระบบบริหารผลงาน และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
เจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง ผู้บริหารทรัพยากรบุคคล และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์การ
วัตถุประสงค์
1. สร้างความเข้าใจในแนวคิด ภาพรวมและความสัมพันธ์ของงานการบริหารทรัพยากรบุคคลครบวงจร บทบาทที่เปลี่ยนแปลงไป และความสำคัญที่มีต่อเป้าหมายและประสิทธิผลองค์การในยุคเศรษฐกิจใหม่
2. ให้เข้าใจขอบเขตงาน เป้าหมาย และแนวปฏิบัติจริงในการบริหารทรัพยากรบุคคลแต่ละด้าน รวมถึงความสัมพันธ์ของบทบาทภาระหน้าที่ของผู้บริหาร และหน่วยงานทรัพยากรบุคคลในงานแต่ละด้านนั้น เพื่อให้ทุกฝ่ายสามารถแสดงบทบาทที่เหมาะสม มีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายที่กำหนด
3. ช่วยกำหนดแนวทางปฏิบัติที่เป็นจริงสำหรับองค์การ ในการวางแผนพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล รวมถึงแนวทางการพัฒนาหน่วยงานและบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย และความจำเป็นเร่งด่วน เพื่อสร้างความสามารถขององค์การ ให้พร้อมที่จะเผชิญการแข่งขันเพื่อความอยู่รอดและเติบโตขององค์การในระยะยาวต่อไป
รายละเอียดหลักสูตร

1. แนวความคิด หลักการ และตัวแบบความสัมพันธ์ของการบริหารทรัพยากรบุคคล กับเป้าหมายและประสิทธิผลองค์การ

2. บทบาทของผู้บริหาร และหน่วยงานทรัพยากรบุคคล กับการบริหาร “คน”

3. การปรับกระบวนทัศน์ ภารกิจ และบทบาทการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เปลี่ยนแปลงในยุคเศรษฐกิจใหม่

4. ขอบเขตงาน และเป้าหมายของงานบริหารทรัพยากรบุคคลแต่ละด้าน
  - บทบาทเปรียบเทียบ และแนวปฏิบัติจริงในเรื่อง องค์การ หน่วยงาน และตำแหน่งงาน
  - การบริหารและการพัฒนาองค์การ การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง
  - การสรรหา ว่าจ้าง และบรรจุ แต่งตั้ง
  - การบริหารค่าตอบแทน
  - การบริหารผลงาน
  - การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาความก้าวหน้าทางวิชาชีพ
  - การพนักงานสัมพันธ์ การสื่อสาร และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

5. ทบทวนการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์การในปัจจุบัน และทิศทางการพัฒนา 6. ร่วมวางแผนพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร และแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้อง 7. ผู้บริหารกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง

ระยะเวลา : ใช้เวลา 2 วันเต็ม

วิธีการอบรม : บรรยาย แบบทดสอบ แบบฝึกหัด กรณีศึกษา อภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และร่วมวางแผนงานการพัฒนาระบบและบุคลากรจริงขององค์กร



อัตราค่าอบรม
อัตราค่าอบรม Vat 7% ภาษีหัก ณ ที่จ่าย ยอดชำระ (บาท) คะแนน
บุคคลธรรมดา นิติบุคคล
bullet Pls call our hotline 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pls call our hotline 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
หมายเหตุ :
Upper Knowledge hotline 02-730-5589, 089-129-8989

++ สิทธิพิเศษ ++ : คะแนน Bonus สำหรับสมาชิก Upper Knowledge ให้คุณได้แลกรับของรางวัลเร็วขึ้นและมากขึ้น
เงื่อนไข คะแนน Bonus
-- 0
-- 0
  • คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ A
  • ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว
วิธีการชำระเงิน
1. โอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ตู้ ATM
ชื่อบัญชี "บริษัท อัพเปอร์ โนวเลจ จำกัด"
ธนาคารกรุงเทพ สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
เลขที่บัญชี 855-0-17243-4 หรือ

ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
เลขที่บัญชี 218-212657-0 หรือ

ธนาคารกสิกรไทย สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
เลขที่บัญชี 738-2-40507-7

2. หลังจากโอนเงินแล้ว กรุณาแฟกซ์ใบ pay-in slip หรือ ATM slip พร้อมใบยืนยันการสมัคร มาที่ เบอร์ Fax 02-730-5509
หมายเหตุ
- เนื้อหา สามารถ customize ให้ตรงกับความต้องการขององค์กรของท่านได้ - กรุณาติดต่อเพื่อตกลงในรายละเอียด เรื่อง หลักสูตร วันเวลา สถานที่ และอัตราค่าอบรมพิเศษ -Hotline Tel. 089-129-8989
info@upperknowledge.com

กรณี สมัครทางโทรสาร กรุณาพิมพ์ใบสมัครออนไลน์ กรอกรายละเอียด และ fax ไปยัง 02-730-5509

หลักสูตรอื่นๆที่น่าสนใจ คลิกที่นี่


** หากสนใจรายละเอียดหรือจองที่นั่งรุ่นถัดไปกรุณาติดต่อเรา
ชื่อผู้ส่ง (*)
อีเมล์ติดต่อกลับ
เบอร์โทรศัพท์ติดต่อกลับ
รายละเอียด (*)
หมายเหตุ : กรุณากรอกข้อมูลที่มี * ทุกช่อง
PROMOTION
- เนื้อหา สามารถ customize ให้ตรงกับความต้องการขององค์กรของท่านได้ - กรุณาติดต่อ Upper Knowledge เพื่อตกลงในรายละเอียด เรื่อง หลักสูตร วันเวลา สถานที่ และอัตราค่าอบรมพิเศษ - Contact: Upper Knowledge 02-730-5589, 089-129-8989
info@upperknowledge.com

MEMBER BENEFIT
  • ส่วนลดค่าอบรมและสัมมนา
  • คะแนนสะสมสำหรับแลกของรางวัล
  • อ่านและ post review หนังสือได้
  • อ่านและ post บทความได้
  • post ใน section Freelance และ Find people ได้
Register Guide Member Register
line